6月6日，航特装备召开月度中层干部大会暨“三讲、三严、三提”活动启动会。公司高管，中层干部及职工代表共计160余人参会。（珠海航特以视频形式参会） 公司副总经理陈云主持会议。
会议通报了公司2023年1-5月经营情况及干部“三讲、三严、三提”活动的具体安排。全体参会干部集中观看了警示教育片《清除国企蛀虫》--“靠企吃企”典型案例警示录。一个个国有企业干部“以权谋私、靠企吃企”的真实案例引发大家深思，为防范*员干部触碰职业底线、*策红线、法律高压线上了“生动”的一课。
总经理陈阳陵就公司2023年1-5月经营情况进行了评价，指出：2023年前5个月，销售收入同比增长23%，各产业板块经营情况总体可控，公司未来依然大有可为。陈阳陵强调，上半年业绩指标的完成对全年任务目标的达成有至关重要的作用，各产业板块要明确目标抓落实，围绕既定的销售指标和利润指标开展工作，利用剩下三周左右的时间全面达成半年度工作目标。
陈阳陵同时向全体干部分享了近两个月来的所思所想，通过个别项目中的问题，要求大家要正视与目标之间的差距，保持危机意识和风险意识，杜绝“大国企通病”；全体干部不能只做“裁判员”和“教练员”，更要做好“运动员”，要“俯下身子、带领团队、用心去做”，以自己的主动作为去解决阻碍公司发展的实际问题。
陈阳陵就开展干部“三讲、三严、三提”（三讲：讲学习、讲责任、讲执行；三严：严要求、严考核、严纪律；三提：提能力、提作风、提绩效）专题活动的意义进行了深刻解读，指出：当前产业发展日新月异，对干部思想、能力、作风提出了新的要求，开展该专项活动既是时代的要求，也符合公司实际情况。
陈阳陵强调，公司战略方向已经制定，未来公司发展的成败与干部息息相关，希望通过本次专题活动达到机制上的调整，制度上的变革，形成常态化的管理机制，并通过管理创新达到好的效果，从而助推公司经营目标的实现。
会议最后，陈阳陵针对新引进大学生接收工作和安全生产工作做了具体部署，要求相关职能部门做好对接，让高素质人才“招得来、留得住”；要时刻绷紧安全生产这根弦，常态化进行监督检查，确保生产安全。
会议号召全体干部员工只争朝夕、抓住机遇，与公司共成长，为航特公司光明的未来努力奋斗！
